经过历时近两个月的大赛的筹备、初赛之后，第三届老员工创业设计暨沙盘模拟经营大赛总决赛于5月7日下午1:30在E楼308教室正式拉开帷幕。

本届创业经营竞赛分为初赛和决赛两个阶段，总共共有108支队伍参加。经过初赛的激烈竞争，最终有18支队伍从中脱颖而出跻身决赛。

周六下午原本安静的E楼随着一组组斗志昂扬的参赛选手的陆续到来而变得热闹非凡。各个参赛选手或是四散坐开各自准备着自己的参赛材料，或是围坐在一起讨论最后的策略。不管是CEO的从容淡定，还是CFO的胸有成竹，都为这届的ERP大赛增添了不少魅力。

随着工作人员“系统已启动，比赛开始”的一声令下，各队参赛人员纷纷开始投入到比赛当中。经营的第一年，选手们激烈地讨论着各个生产过程的应对方案，建厂、建生产线、下单、生产、销售，一步步有条不紊地进行着。到了经营的第二年，能否拿到销售订单以及能否拿到好的销售订单将在很大程度上决定一个公司接下来的经营状况，而这个时候也是最考验营销总监的“投广告”策略的时候。于是，很多选手纷纷利用软件中的“间谍”工具，来了解其他比赛团队的公司运营状况，归纳出市场上各个产品的竞争力大小，进而决定自己的销售费用。到了经营的第三年，各公司之间的差异开始慢慢显现出来。有些公司由于拿到了好的订单并进行扩大产能而扭亏为盈，既增加了权益又减轻了财务压力，而有些公司却因为现金流的控制不良而陷入了资金恶性周转的泥潭。比赛过程中，两个公司由于没有经受住市场的考验而破了产，比赛进入白热化进程，竞争变得更加激烈而残酷。

与初赛相比，进入总决赛的选手们显得更加熟练，沉稳。遇到问题，一队成员展开讨论，选手们都充分运用所学的专业知识在比赛中斗智斗勇、机变百出，为团体的荣誉作出努力。甚至在很多时候，团队的几个队员会因为一两个决策而争吵的面红耳赤，比赛现场也因此异常火爆。

5月8日早上，在各组做完第六年的经营后，第三届创业设计暨沙盘模拟经营决赛也进入了尾声，为期两个月的ERP比赛也顺利的落下了帷幕。18支队伍中分别取前3名为一等奖，接下来的6名为二等奖，其余为三等奖。其中U07、U04、U10分别获得此次ERP决赛的第一、二、三名。而U10的CEO由于出色的表现而获得了最佳个人。

比赛结束后，参赛选手们感慨万千，有些选手说：“团队合作真的很重要，我们的任务是使1+1大于2”；有些选手说：“第三届老员工创业经营竞赛贵在过程，享受过程比结果更重要”；有些认为没有达到预期目标的选手说：“明年我还要再来”。第三届创业设计暨沙盘模拟经营竞赛虽然结束了，却给人留下了深刻的印象，让我们共同期待明年的第四届创业设计暨沙盘模拟经营竞赛的到来！